率先布局抖音 形成规模运营 艾尼斯校区抖音运营总监阚露

       7月27日，抖音企业号产品发布会在北京召开。根据庞大引擎发布的《2021抖音私域运营白皮书》，截至今年7月，抖音企业号总数已达800万。报告指出，目前传统行业的数字化进程正在加快，营销和运营已经成为企业解决业务增长问题的两面。企业思维的重点也从吸引用户的注意力转向研究流量的获取、运营和转化。

       目前，各行各业都在积极布局抖音私人领域的流量，抖音已成为当前粉丝经济的主要战场。在这种背景下，艾尼斯作为传统线下美容教育机构的代表是如何处理的？

       带头布局抖音 形成大规模经营

       阿尼斯校区抖音运营总监阿迪鲁说：阿尼斯自成立以来，一直积极拥抱互联网，迎接时代的新变化。看到抖音的潜力后，阿尼斯率先布局抖音，创建了企业号和校园抖音号。目前，阿尼斯在抖音的矩阵已经开始形成。

       据了解，艾尼斯目前在中国有36个校区，每个校区都是独立的子公司，具有独立的推广和宣传能力。基于这一特点，艾尼斯计划在后期将每个校区的抖音视为一个独立的IP进行运作。

       输出差异化内容 加强抖音风格

       对于抖音操作来说，最重要的是高质量内容的输出。在谈到内容规划时，阿迪说：由于校园分布在不同的城市，每个城市的文化环境都有区域差异。为了更好地展示校园所在地的风俗文化，我们要求每个校园都要深入探索城市的文化美，向粉丝们展示这种独特的差异美。

       此外，阿尼斯校区抖音还定期展示优秀学生的作品。一方面，它丰富了抖音的创作内容，加强了输出风格；另一方面，它也可以展示阿尼斯学生的成长过程和专业实力。

       顺应时代发展的需要 构建新媒体全矩阵

       抖音平台在流量、客户获取等方面具有优势。与其他新媒体平台一样，它可以实现各行各业更有效的资源转型。面对这一趋势，菅直人说：时代需要什么，我们将根据趋势改变趋势。

       正如阿迪所说，近年来，艾尼斯紧跟时代发展，不仅率先布局抖音平台，而且结合艾尼斯多产业链的特点，灵活运用小红书、快手、淘宝直播等平台，逐渐形成强大的新媒体矩阵。

       时尚是美国工业的基因，也是她的经济永不褪色的话题。作为美国工业教育的领导者，艾尼斯在她的经济中有着自然的粉丝基础。基于这一优势，艾尼斯利用抖音等平台，结合时代发展的新机遇，不断提高其在美国工业教育行业的影响力。