提高电力设备的国产化水平和竞争力。
《中国电力日报》:奥克斯集团的一些业务属于设备制造领域。你在今年的两届会议上提出了哪些与设备制造领域相关的建议?你提出这些建议的背景是什么?
郑坚江:我今年提出了16个建议,其中一个是关于制定《国家制造业促进法》的。
事实上,中国制造业大而不强,面临着低端供应过剩、高端供应不足、无法满足市场需求的产业结构。劳动力、融资、税收、资源等成本高,制约了中国制造业的核心竞争力。在供给侧结构改革的压力下,我们面临着三减一补的五项任务,迫使我们转型升级,提高竞争力。
《中国电力报》:结合实际,我国装备制造业发展的后劲表现在哪些方面?
郑建江:电力设备企业的整体水平接近国际巨头(产品创新、质量可靠性、成本控制、自动化制造),这是出国的信心。例如,2013年~2015年,电表出口年均增长15%%以上在南美、东南亚、非洲等发展中占绝对主导地位,并逐渐进入中东欧、北美等发达地区市场。
要提高电力设备的国产化水平和竞争力,必须做好以下三个方面:一是加强自主创新能力,实现设计、实验、制造等领域的完全自主,积极参与标准制定;二是加强交流学习,引进国际先进技术,消化吸收再创新,降低成本;三是加强人员培训,引进优秀人才。
中国电力报:在中国经济新常态下,如何打造中国电力设备发展升级版?
郑建江:深化改革,引导民营资本进入,鼓励并购重组。在产业升级、体制改革、节能减排等方面制定新的发展战略,注重集约规模、节能环保、智能物联网,提高竞争力。
智能升级:提高智能计量、智能开关、智能变压器、智能配电、智能调度等智能设备的比例,实现各电力行业的跨境整合。
服务升级:大力推广新型节能产品,建设绿色电网,如在变电站设备上实施非晶体新材料,减少自身损失,在电网上收集电力数据,提高电力质量分析的实时性。建设双向电力输送电网,支持分布式新能源访问。中国电力新闻:作为一家设备制造企业,如何抓住一带一路和中国制造2025带来的市场机遇?郑建江:一带一路作为基础设施,为电网企业带来了巨大的投资机会,电力输出将成为最大的载体。电力设备行业具有全球竞争力和完整的产业链。
中国国家输配电行业没有强大的本土企业,为中国企业留有足够的空间。中国企业提高在国际分工中的地位,逐步提高在发展中国家的市场份额,是一种趋势。新兴国家对电力基础设施建设有着强烈的需求。丝绸之路基金将有效推进电力基础设施建设,为中国电力设备企业带来巨大机遇。