创新未必需要高科技,创新在传统行业中照样可以进行

机器人、半导体、AI……。高精度创新固然重要，但不能让所有人都做高精度创新。我想99%如果上面的人做不到，整个社会就忍不住了%人们去创新了吗？布鲁克说：创新不一定需要高科技，创新仍然可以在传统行业进行。美国有三家创新型企业/只有一个来自传统产业/4是来自科技行业。我认为创新必须社会化。参与的人越多越好，参与的行业越多越好。不要把创新描述得那么神秘。管理最早来源于:孩子多了，如何最有效的给孩子洗澡；如何用最有效的方法砌砖。

这些不是创新吗？没有价值吗？管理学是从这些创新中融合出来的。先进创新有价值吗？传统产业不需要创新？传统产业的创新毫无价值？我不这么认为。

德国人把螺丝和齿轮做得最好；日本人的微轴承是世界第一。这些一。这些大小的传统企业甚至可以影响世界。许多关键设备没有德国的螺丝齿轮就无法运行。即使是美国的航天没有日本的微轴承。

中国家具行业的创新是一个薄弱环节

回到家具业。中国的 家具 这个行业做得很大，可能是世界上是世界上最大的。但是，从生产设备、生产工艺、工艺、材料……哪一个是我们的创新？和电子行业一样，基础行业不做，我们只做应用，这是建立在别人的基础上的，应用效果快，赚钱快。谁愿意做那些基础研发？失败的概率大，见效慢。

家具行业出现了一阵又一阵的运动营销运动(中国人似乎很喜欢运动)。什么实木，全实木，纯实木……然后是定制和全屋定制。哪一个是基础研发？没有。目前的定制实际上是板式生产线，加上一些数控设备，加上数据收集和分配。欧洲、美国和日本已经工作了多少年。当他们来到中国时，他们将成为工业4.0.被吹上天。现在很多所谓的全屋定制订单最终都落入了一些后巷工厂，由小作坊承担，材料和工艺都很差。

中国定制家具兴起的原因有很多

房地产开发初期，非常粗放，有毛坯房，所以除了装修，还需要安装厨柜，衣柜。于是我买了房子，六个月都住不进去。房地产行业逐渐正常化，推出精装修房。橱柜固定家具齐全时，只留下移动家具的空间。

做橱柜生意，就会变成B2B，只有大型企业与开发商合作。当然，有老房子装修，留给小定制企业。中国是一个大国，业务量不会小，所以定制家具无论是B2B、B2C，会存在，但会逐渐减少欺骗客人的成分。存储功能，许多人愿意购买定制家具，因为他们总是觉得存储功能不够，没有地方收集东西。这是因为：农业社会留下的习惯，无用的东西不愿意扔掉，尤其是老年人，什么都收集。最近，日本人提倡放弃，事实上，这是现代社会的表现，家里的东西越少，衣服就越好。我认为中国的年轻人将来也会这样。当你仔细研究消费者的日常生活时，你会发现存储的问题不在于存储，而在于寻找。据统计，我们的生活中至少有10个%找东西浪费时间，所以储物柜越多，找东西越难。

家庭存储的重点是：在哪里使用，在哪里存储。例如，床，可以使用箱床，箱分为四个网格，用于存放春夏秋冬的床上用品。事实上，有两个-三格也够了，一套在用，春秋一格，冬夏一格，换季一掀开床板，东西都在那里，不用找。

然而，随着运动的跟上，定制家具和全屋定制运动的趋势是火。每个人都在蓬勃发展，赚钱，不管他是什么中纤板、刨花板、水性漆、光感漆、数控生产线……这种基础研发，甚至工艺流程，都是欧美日几十年几百年的事情。这几十年我们有什么创新？

那些赶上好时光，市场需求大于供应时代的企业赚了很多钱，企业变大了，但大多不强。商业史上的大部分创新都是由外国新势力实现的。这些所谓的外国新势力是：不一定是这个行业；一定是小企业。

中国家具业迎来了科技创新阶段

改革开放以来的30-40年来，家具行业是大力引进先进技术的时代。我们基本上实现了大规模生产和自动化技术的引进。甚至一些工厂（特别是板式生产线）也初步建立了高科技、大规模生产体系。这为下一阶段的技术创新奠定了基础。然而，我们并不鼓励您进入下一阶段，创新生产设备、工艺流程、生产管理等环节，而是回顾一些欧洲衰落国家的设计。

设计是社会文化的产物。我们如何向别人学习？我们的设计应该以我们的土壤、文化和社会为基础。我们的设计应该与我们的创新技术、流程和设备相结合。同样，今天的设计不仅要服务于我们的社会文化和生活，还要配合我们在生产各个方面的创新。

(来源:中国木业信息网）