8月30日,国电半年报显示,上半年半年,国电发电设备利用1843小时完成,高于全国平均水平46小时,其中火电、风电均高于全国153小时。
今年以来,面对全社会用电量低速增长、利用小时减少、企业争夺电量难度加大等不利影响,国电以争夺电量为提高效率的关键,全面深化利用小时标杆,努力提高机组负荷率,全力争夺发电量。
国电从1月1日开始抢发电,密切关注利用小时领先的目标,加强过程控制,努力探索机组利用小时新的增长点。
一方面,国电实行四维标杆,全面提高资源利用效率。国电进一步加强标杆管理,开展日、周、月、季四维标杆,建立火电营销标杆日报系统,每天对发电、机组负荷、使用小时等关键指标进行全面、多维的监控和分析。同时,在公司系统中全面推广理论发电平衡分析方法,加强各发电业务部门的电力损失分析,努力减少电力损失。
另一方面,国电创新营销模式,加强业务协调,努力形成营销合力。国电建立了电网公司月度电力计划发布和完成的统计分析体系,定期跟踪分析电力计划的争取和实施情况,提高电力计划的完成率。完善营销组织体系,建立生产、燃料、营销协调机制,采取灵活的营销策略,大力开展直接供电交易,直接供电比例逐步扩大。今年上半年,国电电力系统大部分火电单位利用小时高于区域五三平均水平。