2015年,在互联网上 在概念的推动下,数百家互联网家装公司涌现,行业迅速崛起。据统计,2016年1日~今年6月,互联网家居装获得13笔融资,总融资金额不超过6亿元。但进入2017年后,家居装饰行业进入了一个分化期。少数初创公司开始退出,一些装饰公司以短、快的方式高调进入,迅速扩张,迅速在全国各地开设分支机构,在这个过程中,但导致了资本链的担忧。
记者注意到,从一开始以互联网的名义迅速崛起,赢得了资本的青睐,后来逐渐被资本抛弃,资本玩家希望互联网建设家居装饰巨头的初衷面临前所未有的危机。
资金周转困难,因各种原因拖欠尾款
根据集团总部的要求,2017年12月至2018年3月,公司只对账不结账,总公司要封账查账。2017年12月至2018年3月,货款将于4月支付。一家柠檬树装饰有限公司的材料供应商表示,他们去年收到了柠檬树延迟付款的通知。首先,口头协议于10月底发布,并于11月发出正式书面通知。值得注意的是,该通知显示,2017年,南京柠檬树与所有材料供应商合作伙伴真诚合作,取得了可喜的成绩。
然而,取得可喜成绩的柠檬树开始出现资金周转困难。我从去年8月开始进入柠檬树,平均三个月一个工期,但到目前为止还没有结清工程款,每个工地40%的尾款都没有付给我。他们以各种理由拖延。一位项目经理说。资金紧张后,南京柠檬树一次性从合作贷款人贷款给客户的装修资金中提取。据南京一位业主介绍,柠檬树合作的金融机构是易日升金融。业主持身份证在柠檬树店标志性位置拍照,并将购房合同、装修合同和所有个人信息写在纸上拍照上传。然后会有易日升的客服电话核对,很快就会显示贷款成功。这个过程基本上是设计师或公司财务帮助业主操作。
业主何先生(化名)告诉记者,包商银行客服打电话给我,说我的贷款是直接下放给易日升的。贷款后,易日升直接把提款密码给了柠檬树。经核实,他知道柠檬树没有按照合同规定的装修进度提款,而是一下子全部提款。
易日升金融客服对业主的回复显示:我们已经知道装修公司的事情,但目前我们知道的情况是,账单生成后,只能告诉你需要正常还款。逾期会产生相应的罚息,也会影响征信。
家装企业一定要走快速扩张模式吗?
因为这个行业没有技术和资本门槛,如果你想与其他公司保持距离,你只能从规模开始,通过规模扩张,整合供应链,实现成本领先优势,然后获得更多的利润。苹果装饰公司董事长李琦在苹果的债务解决方案中提到。
那家装公司一定要走快速扩张模式吗?
据《中国建筑装饰行业十二五规划》统计,2010年中国有14家建筑装饰企业.与2005年相比,8万家减少了4.2万家,减少22.10%。2015年工业企业数量为13家.5万家,比去年减少0.5万家,下降幅度3.6%。前瞻产业研究院发布的《2017》-根据2022年中国建筑装饰行业发展前景及投资战略规划分析报告,2016年中国建筑装饰企业数量持续减少,行业企业总数为13家.2万左右,比2014年减少了0左右.3万家。
企业数量在减少,但没有真正的行业巨头。记者注意到,家居装饰行业的产业链相对较长,整个过程涉及营销客户获取、设计、材料供应商供应、装饰施工等环节,与互联网 该模式通过低价进入市场的装饰公司降低了各个环节的成本。成本和成本率较高,但仍不顾自身条件盲目比较,盲目开设新品牌和新店,最终在规模和利润之间失去控制。
柠檬树的装修价格比市场价低10左右%,虽然可以覆盖成本,但利润率并不高。柠檬树的一名员工说。柠檬树承认主营业务收入毛利润不高,甚至部分项目毛利润为负。
据了解,除了柠檬树,苹果装饰的子公司还包括青春、米兰大厦、面包和纽扣、奇喜、牛魔王等装饰品牌。新品牌和新店的扩张增加了大量的营销成本,提高了以产值为导向的薪酬体系,以激励员工苹果装饰。
规模扩大后,集团很难在短时间内形成高效的管理和控制体系。责任和权利在管理机制上的不平衡,我们完全分散了我们的权利和利益,这实际上是特许经营公司的管理模式。但为了整合未来的供应链,形成一个大平台,我们又放了60个%股权控制在上级公司手中,普通董事无法有效控制以下行为。如果发生事故,他们将承担主要责任。这是我管理机制设计中的一个很大的错误。李琦在债务解决方案中解释说。
对于这种扩张模式,一些业内人士表示,从某种意义上说,只有高利润、低成本、量化规模能够快速产生新价值的企业才能走上快速扩张的道路,因为其边际成本可能会随着规模的增加而迅速稀释。然而,对于非标准化属性非常重的家居装饰行业,随着规模的增加,家居装饰行业的边际成本不会迅速稀释,而是会随着管理成本的增加而迅速增加。
装修质量扩张过快却跟不上
柠檬树在其官方微信声明中表示,亏损的原因是公司严重依赖在线业务,在线成本越来越高,导致推广成本过高。企业过于注重客户获取,增加了营销方式和广告策略的投资成本,但没有相应提高装修技术和质量。
一家互联网家居装饰企业的从业人员告诉记者:装饰行业的运营过程很长,虽然通过互联网在前端客户非常方便,但在后端施工、交付环节,测试装饰公司的运营、供应链、交付能力,许多装饰公司扩张太快,超过其可承受的服务半径,装饰质量跟不上,投诉为一个高概率事件。
同时,其分析显示,越来越多的装饰公司接触互联网,家居装饰行业整体处于线上线下一体化状态。虽然目前互联网家居装饰的普及率不高,但未来这一趋势将进一步加强。目前,许多互联网家居装饰公司迅速扩张,主要原因是行业太好,市场规模很大,随着老房子改造、局部装修等需求的不断上升,未来市场可以更大。此外,用户只需要明显、客户单价高、现金流充足,为全国装饰公司的快速扩张提供了动力和可能性。
未来行业的出口在哪里?据业内人士分析,从长远来看,平台模式可能更有效。毕竟,几家大型装饰公司无法满足全国用户的需求,规模越大,对运营控制能力的要求越高,装饰行业的本地化和区域化是不可逆转的。未来,连接这些本地化和区域化的头部装饰公司的是流量能力强、品牌认可能力强、控制机制强、降低系统风险的平台企业。