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家装公司一定要走快速扩张模式吗?

发布日期: 2021-12-21 02:01 浏览:122
核心摘要:扩张过快装修质量却跟不上柠檬树在其官方微信的声明中表示亏损的原因系“公司业务严重依赖线上,线上成本越来越高,导致推广费用过高”,企业过多地把重心放到了获客环节,让过多的营销方式和广告策略增加了投入成本,却没有相应地提高装修技术和质量。
在互联网 在概念的推动下,互联网家居装饰企业纷纷涌现,其中一些以短、平、快的方式迅速扩张。但好景不长,扩张太快,管理体系跟不上,广告成本高,技术质量差等问题逐渐显现,导致资金越来越紧张。最近大部分互联网家装公司都是因为这个原因跑路的。互联网家装企业不一定要走快速扩张模式,或许还需要在质量上下功夫。

   

2015年,在互联网上 在概念的推动下,数百家互联网家装公司涌现,行业迅速崛起。据统计,2016年1日~今年6月,互联网家居装获得13笔融资,总融资金额不超过6亿元。但进入2017年后,家居装饰行业进入了一个分化期。少数初创公司开始退出,一些装饰公司以短、快的方式高调进入,迅速扩张,迅速在全国各地开设分支机构,在这个过程中,但导致了资本链的担忧。

   

记者注意到,从一开始以互联网的名义迅速崛起,赢得了资本的青睐,后来逐渐被资本抛弃,资本玩家希望互联网建设家居装饰巨头的初衷面临前所未有的危机。

   

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资金周转困难,因各种原因拖欠尾款

   

根据集团总部的要求,2017年12月至2018年3月,公司只对账不结账,总公司要封账查账。2017年12月至2018年3月,货款将于4月支付。一家柠檬树装饰有限公司的材料供应商表示,他们去年收到了柠檬树延迟付款的通知。首先,口头协议于10月底发布,并于11月发出正式书面通知。值得注意的是,该通知显示,2017年,南京柠檬树与所有材料供应商合作伙伴真诚合作,取得了可喜的成绩。

   

然而,取得可喜成绩的柠檬树开始出现资金周转困难。我从去年8月开始进入柠檬树,平均三个月一个工期,但到目前为止还没有结清工程款,每个工地40%的尾款都没有付给我。他们以各种理由拖延。一位项目经理说。资金紧张后,南京柠檬树一次性从合作贷款人贷款给客户的装修资金中提取。据南京一位业主介绍,柠檬树合作的金融机构是易日升金融。业主持身份证在柠檬树店标志性位置拍照,并将购房合同、装修合同和所有个人信息写在纸上拍照上传。然后会有易日升的客服电话核对,很快就会显示贷款成功。这个过程基本上是设计师或公司财务帮助业主操作。

   

业主何先生(化名)告诉记者,包商银行客服打电话给我,说我的贷款是直接下放给易日升的。贷款后,易日升直接把提款密码给了柠檬树。经核实,他知道柠檬树没有按照合同规定的装修进度提款,而是一下子全部提款。

   

易日升金融客服对业主的回复显示:我们已经知道装修公司的事情,但目前我们知道的情况是,账单生成后,只能告诉你需要正常还款。逾期会产生相应的罚息,也会影响征信。

   

家装企业一定要走快速扩张模式吗?

   

因为这个行业没有技术和资本门槛,如果你想与其他公司保持距离,你只能从规模开始,通过规模扩张,整合供应链,实现成本领先优势,然后获得更多的利润。苹果装饰公司董事长李琦在苹果的债务解决方案中提到。

   

那家装公司一定要走快速扩张模式吗?

   

据《中国建筑装饰行业十二五规划》统计,2010年中国有14家建筑装饰企业.与2005年相比,8万家减少了4.2万家,减少22.10%。2015年工业企业数量为13家.5万家,比去年减少0.5万家,下降幅度3.6%。前瞻产业研究院发布的《2017》-根据2022年中国建筑装饰行业发展前景及投资战略规划分析报告,2016年中国建筑装饰企业数量持续减少,行业企业总数为13家.2万左右,比2014年减少了0左右.3万家。

   

企业数量在减少,但没有真正的行业巨头。记者注意到,家居装饰行业的产业链相对较长,整个过程涉及营销客户获取、设计、材料供应商供应、装饰施工等环节,与互联网 该模式通过低价进入市场的装饰公司降低了各个环节的成本。成本和成本率较高,但仍不顾自身条件盲目比较,盲目开设新品牌和新店,最终在规模和利润之间失去控制。

   

柠檬树的装修价格比市场价低10左右%,虽然可以覆盖成本,但利润率并不高。柠檬树的一名员工说。柠檬树承认主营业务收入毛利润不高,甚至部分项目毛利润为负。

   

据了解,除了柠檬树,苹果装饰的子公司还包括青春、米兰大厦、面包和纽扣、奇喜、牛魔王等装饰品牌。新品牌和新店的扩张增加了大量的营销成本,提高了以产值为导向的薪酬体系,以激励员工苹果装饰。

   

规模扩大后,集团很难在短时间内形成高效的管理和控制体系。责任和权利在管理机制上的不平衡,我们完全分散了我们的权利和利益,这实际上是特许经营公司的管理模式。但为了整合未来的供应链,形成一个大平台,我们又放了60个%股权控制在上级公司手中,普通董事无法有效控制以下行为。如果发生事故,他们将承担主要责任。这是我管理机制设计中的一个很大的错误。李琦在债务解决方案中解释说。

   

对于这种扩张模式,一些业内人士表示,从某种意义上说,只有高利润、低成本、量化规模能够快速产生新价值的企业才能走上快速扩张的道路,因为其边际成本可能会随着规模的增加而迅速稀释。然而,对于非标准化属性非常重的家居装饰行业,随着规模的增加,家居装饰行业的边际成本不会迅速稀释,而是会随着管理成本的增加而迅速增加。

   

   装修质量扩张过快却跟不上

   

柠檬树在其官方微信声明中表示,亏损的原因是公司严重依赖在线业务,在线成本越来越高,导致推广成本过高。企业过于注重客户获取,增加了营销方式和广告策略的投资成本,但没有相应提高装修技术和质量。

   

一家互联网家居装饰企业的从业人员告诉记者:装饰行业的运营过程很长,虽然通过互联网在前端客户非常方便,但在后端施工、交付环节,测试装饰公司的运营、供应链、交付能力,许多装饰公司扩张太快,超过其可承受的服务半径,装饰质量跟不上,投诉为一个高概率事件。

   

同时,其分析显示,越来越多的装饰公司接触互联网,家居装饰行业整体处于线上线下一体化状态。虽然目前互联网家居装饰的普及率不高,但未来这一趋势将进一步加强。目前,许多互联网家居装饰公司迅速扩张,主要原因是行业太好,市场规模很大,随着老房子改造、局部装修等需求的不断上升,未来市场可以更大。此外,用户只需要明显、客户单价高、现金流充足,为全国装饰公司的快速扩张提供了动力和可能性。

   

未来行业的出口在哪里?据业内人士分析,从长远来看,平台模式可能更有效。毕竟,几家大型装饰公司无法满足全国用户的需求,规模越大,对运营控制能力的要求越高,装饰行业的本地化和区域化是不可逆转的。未来,连接这些本地化和区域化的头部装饰公司的是流量能力强、品牌认可能力强、控制机制强、降低系统风险的平台企业。

   

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