3月8日中午,湖南省访问团第四次全会在北京人民大会堂举办。大会上,全国人大代表、三一集团创办人、老总梁稳根记者招待会时幽默讲到:“32年以前,我白手起家创业创建了三一集团,那时候碰到的最大的考验并不是市场销售,也不是搞产品研发,较大的考验是应对新闻媒体小编的访谈”。这名“低调”的老总,提到三一的全世界合理布局,可一点也不“低调”。对于国外新闻记者明确提出的“湖南省不依靠海不沿线,怎样合理布局‘走向世界’发展战略”的问题,梁稳根表明:“五年前习总书记提到的‘一带一路’提倡十分高瞻远瞩,大家三一集团在这里五年的全球化市场拓展最好是阶段,年平均提高25%,三一在德国、美国、印度的等世界好几个国家有15个工厂,在其中在美国工厂占地面积1200亩、印度的和德国的工厂占地面积600余亩。”>梁稳根表述,三一集团等湖南企业能从中部地区大城市深层次全球化战略合理布局关键有三点优点。一是领导干部十分重视,五年前,在习总书记刚明确提出“一带一路”提倡时,湖南省关键领导人员就很高度重视促进公司的“一带一路”沿途合理布局。次之是政府部门适用,湖南省委省委除开在资产现行政策上帮扶以外,还机构了34个我国的58位使者到江西的公司走访调查,加速了湖南企业“走向世界”的速率。此外,湖南省在坦桑尼亚创建了湖南省产业园,依靠这一服务平台,三一重工依靠这一服务平台在本地修建了一座风力发电站,习总书记出访巴西时也参观考察了该新项目展位。第三点就是产业链专业对口,“一带一路”基本建设关键以基础设施建设为主导,而三一重工的关键业务流程集中化在工程机械设备、桩工机械、矿山设备等,再添加三一有金融机构、商业保险、高校等产业链,这种都和“一带一路”沿途我国的必须十分切合。“这正所谓‘天时地利’!我国‘一带一路’提倡为大家公司、为湖南省乃至是全球造就了‘天和’,领导人员的高度重视、政府部门的适用及其沿途我国的相互配合铸就了‘人与’。在这样的情况下,不沿海地区、不沿线也就不可以算是湖南省的缺点,而且大家还能凭着‘鱼米乡’的所在位置充分发挥‘地利人和’优点。”梁稳根打趣讲到。上世纪90时代,在我国发生规模性基础建设的高峰,但施工工地通常是大型设备一家独大。实际上,国内品牌并非沒有,但因为缺技术性、缺知名品牌,中国制造业的商品一出场,好像就被贴上质量拙劣的标识。志向“用极高质量的产品与服务,去更改我国产品质量拙劣的全球品牌形象”的核心理念,三一持续刻苦钻研,总算在众多行业完成了提升。现如今,三一的混凝土机械变成世界第一,挖掘机械摆脱外国垄断性变成中国第一,别的商品如桩工机械、履带式起重设备、港口起重机,也变成中国第一品牌,国有制知名品牌全方位取代国际品牌变成实际,进口替代行動也巨大提升了中华民族生产制造工业生产的自信心。展望未来,梁稳根觉得,“一带一路”对公司而言是重要的发展战略机会。“大家如今上千亿的新项目,有好多个已经运行。大家的总体目标是,在2022年,三一集团的国外货运量做到100亿美金。我坚信三一集团在国外的经营范围会越来越大,我们在‘一带一路’沿途我国的微信朋友圈会越来越大。”他说道。