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“全国代理商企业顶级专家团上门问诊”活动圆满成功

发布日期: 2022-01-17 16:59 浏览:111
核心摘要:本次参与问诊的顶级专家有利星行机械集团首席执行官傅耀生,浙江立洋机械有限公司董事长曹卫国,行业营销专家孔庆田,行业后市场领域权威专家、泰普洛领导力高级合伙人叶京生,中国工程机械工业协会代理商工作委员会常务副会长冯桂英。
“全国各地代理商公司顶尖专家团上门服务问诊”主题活动致力于聚集营销推广、风险控制、管理方法、经营和服务项目等诸行业顶尖权威专家,处理困惑代理商发展趋势的关键瓶颈问题。

2018年6月27日,“代理制15周年纪念万里行”主题活动关键构成之一的“全国各地代理商公司顶尖专家团上门服务问诊”主题活动抵达第二站长沙站,获得圆满收官。

会议现场

大会当场

本次参与问诊的公司是湖南省山建工程机械有限责任公司,是山重建机有限公司的关键代理商之一。此次参加问诊的顶尖权威专家有利星行机械集团公司CEO傅耀生,浙江省立洋机械有限公司老总曹卫国,领域营销大师孔庆田,领域后销售市场行业专家教授、泰普洛领导能力高级合伙人叶京生,中国工程机械行业协会代理商工作中协会常务委员副理事长冯桂英。

权威专家问诊大会由中国工程机械行业协会代理商工作中联合会理事长杨志芳组织,山重建机市场营销总监刘志等参会并参加问诊沟通交流。

专家问诊会议由中国工程机械工业协会代理商工作委员会秘书长杨志芳主持

权威专家问诊大会由中国工程机械行业协会代理商工作中联合会理事长杨志芳组织

湖南省山建工程机械有限责任公司管理层层各自详解了湖南省山建的人力资源管理、市场营销管理、服务项目版块管理方法和债务管理方法等层面的经营现况与遭遇的实际操作难点。

湖南山建工程机械有限公司董事长欧中平讲述公司的实际情况以及发展中面临的诸多问题,并着重提出了在人力资源管理等方面遭遇的困惑。

湖南省山建工程机械有限责任公司老总欧中平叙述企业的具体情况及其快速发展中遭遇的众多问题,并主要明确提出了在人力资源等层面遭受的疑惑。

湖南山建工程机械有限公司销售总监胡习威分享了公司的销售管理制度、营销政策及激励方案以及在市场与营销拓展过程中存在的若干困惑问题。

湖南省山建工程机械有限责任公司营销总监胡习威共享了集团公司的销售管理制度、营销推广现行政策及奖励方案及其在销售市场与营销推广扩展全过程中具有的多个疑惑问题。

湖南山建工程机械有限公司服务总监罗明分享了公司的服务资源配置、服务人员薪酬体系与考核指标以及在服务与配件运营过程中存在的管理流程和管理意识问题。

湖南省山建工程机械有限责任公司服务项目主管罗明共享了集团公司的服务项目资源分配、服务项目工作人员薪酬管理体系与考核标准及其在服务项目与零配件经营环节中具有的工作流程和管理方法观念问题。

湖南山建工程机械有限公司债权部总监刘景文分享了公司的债权人员考核体系、部门对接流程以及在风险管控过程中遭遇的信审、信息反馈、诉讼等环境的运营挑战。

湖南省山建工程机械有限责任公司债务部主管刘景文共享了集团公司的债务人员考核管理体系、单位连接步骤及其在风险防控全过程中遭受的风控、信息反馈、起诉等自然环境的经营考验。

专家团权威专家对于湖南省山建的瓶颈问题因时制宜明确提出了自己的提议,根据列客观事实、摆直接证据直取企业运营问题根本所在,并融合分别公司发展途径和中国工程机械销售市场的环境现状,为湖南省山建刻画出了公司在发展方向全过程中的转型途径,为处理具体问题提到了可行性分析的计划方案。

傅耀生先生结合利星行过往发展历程强调,坚持关怀员工是增强团队凝聚力和归属感的必要手段,稳定的团队是企业发展的基础。

傅耀生老先生融合利星行往日发展史注重,坚持不懈关爱职工是提高企业凝聚力和信任感的必需方式,平稳的团体是公司发展的基本。

曹卫国表示,从代理商售后服务商业模式1.0版本到4.0版本,企业始终在不断寻求利润与客户满意度之间的平衡,中小代理商要综合考量各方面成本,寻求最优选择。

曹卫国表明,从代理商售后维修服务商业运营模式1.0版本号到4.0版本,公司自始至终在持续寻找盈利与顾客满意度中间的均衡,中小型代理商要综合性考虑各层面成本费,寻找最佳挑选。

孔庆田点明,人在一起叫相聚,心在一起叫团队。提升代理商团队凝聚力及战斗力,有六个关键要素:信任;目标管理;流程或过程管理;兑现承诺;有效沟通;更好的培训机制。

孔庆田主旨,人在一起叫欢聚,心在一起叫精英团队。提高代理商企业凝聚力及战斗能力,有六个重要因素:信赖;的目标管理;步骤或过程管理;兑现承诺;有效的沟通;更强的学习培训体制。

叶京生指出,服务创造代理商的无形资产,中小代理商要将售后服务和资产管理结合起来,盘活企业的呆滞库存,提高库存周转率,增加企业的运营现金流。

叶京生强调,服务项目造就代理商的无形资产摊销,中小型代理商要将售后维修服务和投资管理结合在一起,做大做强公司的滞销品库存量,提升存货周转率,提升公司的经营现金流量。

冯桂英表示,中小代理商要强化学习核心优秀代理商积累的多年的债权管理经验和相关知识,避免陷入风险陷阱。

冯桂英表明,中小型代理商要增强学习关键出色代理商累积的很多年的债务管理心得和有关专业知识,防止深陷风险性圈套。

湖南省山建精英团队用心征求了专家团的建议,均表明本次主题活动受益良多。欧中平明显认可参会专家团在人力资源管理、债务管理方法、库存管理等层面明确提出的目的性提议,湖南省山建在以后的运营过程中将逐渐消化吸收专家团和出色代理商的成功案例,使其转换为适用本身进步的机械能,从而提升公司的运转高效率,使湖南省山建能在未来纷繁复杂的市场环境中发展为活力充沛的将来代理商新星。

杨志芳理事长汇总,中国代理商人群面临的问题必须开朗慎重应对。“全国各地代理商公司顶尖专家团上门服务问诊”第二站的完满举办,展现了中国中小型代理商人群努力实现更改、不畏艰难的奋斗精神,专家团的辛勤付出也展现了问诊主题活动推动中国工程机械领域建康發展的重大意义。将来代理商工作中联合会和专家团依然会与被问诊代理商产生较好的后面沟通机制,立即合理明确提出融入公司发展的妙方。

本次“全国代理商企业顶级专家团上门问诊”参与人员合影

此次“全国各地代理商公司顶尖专家团上门服务问诊”参加工作人员合照

“全国各地代理商公司顶尖专家团上门服务问诊”主题活动致力于聚集营销推广、风险控制、管理方法、经营和服务项目等诸行业顶尖权威专家,处理困惑代理商发展趋势的关键瓶颈问题,经专家团号脉后,赴一线上门服务问诊,即时、现场解决困难。

“全国各地代理商公司顶尖专家团上门服务问诊”主题活动贵州省站和长沙站均获得圆满收官,第三站将于7月进到兰州市。由今天工程机械文化传媒协同中国工程机械行业协会代理商工作中联合会创立的中国工程机械代理商权威专家中国智库也逐渐走上正轨充分发挥,该机构将尽快在代理商学习培训和提高层面给与权威性和专业性的课后辅导和适用。

“代理制15周年纪念万里行”主题活动将围绕2018年全年度,根据服务项目类、內容类及沟通交流类种方式,以期从不一样视角,全方位展现工程机械代理制15年以来的进步与演化,并与此同时未来展望工程机械代理制未来发展方位。

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