设备的维护保养包括哪些内容

『壹』 装备的维护调养包罗哪些内容

如清扫配电箱，紧固电器元件的螺栓，检查装备外表，对电念头举行加油润滑，钳工是对减速机，变速箱加注润滑油，液压系统有无漏油征象，气动装备运行情形。调养一样平常是装备操作工的活多一些，维修工辅助。

『贰』 装备维护最基本事情包罗哪些

小我私人明晰装备维护通过以下四个方面：
1）清扫：不只是外面，要将犄角旮旯清扫清洁，让装备、工装的磨损、噪音、松动、变形、渗漏等缺陷露出出来，实时清扫；
2）润滑：少油、缺脂造成润滑不良，使装备运转不正常，部门零件过分磨损、温渡过高造成硬度、耐磨性减低、甚至形成热疲劳和晶粒粗大的损坏。应准时、定量、定质、实时加油、加脂；
3）紧固：紧固螺栓、螺母，制止部件松动、振动、滑动、脱落而造成的故障。
4）堵漏：防止、堵塞润滑油脂、压缩空气、蒸汽、水、冷却介质、冷气、热量泄露。

『叁』 装备维修的内容都包罗哪些内容

装备维修是指通过修复或替换磨损零件，调整精度，清扫故障，恢复装备原有功效而举行的手艺流动，其主要作用在于恢复装备精度，性能，提高效率，延伸使用寿命，保持生产能力。装备维修的基本内容包罗：装备维护调养、装备检查和装备修理。
一、装备维护调养
装备维护调养的内容是保持装备清洁、整齐、润滑优越、平安运行，包罗实时紧固松动的紧固件，调整流动部门的间隙等。简言之，即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法。实践证实，装备的寿命在很洪水平上决议于维护调养的利害。维护调养依事情量巨细和难易水中分为一样平常调养、一级调养、二级调养、三级调养等。
一样平常调养，又称例行调养。其主要内容是：举行清洁、润滑、紧固易松动的零件，检查零件、部件的完整。这类调养的项目和部位较少，大多数在装备的外部。
一级调养，主要内容是：普各处举行拧紧、清洁、润滑、紧固，还要部门地举行调整。一样平常调养和一级调养一样平常由操作工人肩负。
二级调养。主要内容包罗内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。
三级调养。主要是对装备主体部门举行解体检查和调整事情，需要时对到达划定磨损限度的零件加以替换。此外，还要对主要零部件的磨损情形举行丈量、判断和纪录。二级调养、三级调养在操作工人加入下，一样平常由专职调养维修工人肩负。
在种种维护调养中，一样平常调养是基础。调养的种别和内容，要针对差异装备的特点加以划定，不仅要思量到装备的生产工艺、结构庞洪水平、规模巨细等详细情形和特点，同时要思量到差异工业企业内部耐久形成的维修习惯。
二、装备检查
装备检查，是指对装备的运行情形、事情精度、磨损或侵蚀水平举行丈量和校验。通过检查周全掌握机械装备的手艺状态和磨损情形，实时查明和消除装备的隐患，有目的地做好修理前的准备事情，以提高修理质量，缩短修理时间。
检查准时间距离分为一样平常检查和定期检查。一样平常检查由装备操作职员执行，统一样平常调养连系起来，目的是实时发现不正常的手艺状态，举行需要的维护调养事情。定期检查是根据设计，在操作者加入下，定期由专职维修工执行。目的是通过检查，周全准确地掌握零件磨损的现真相形，以便确定是否有举行修理的需要。
检查按手艺功效，可分为性能检查和精度检查。性能检查是指对装备的各项性能举行检查与测定，如是否漏油、漏水、漏气，防尘密闭性若何，零件耐高温、高速、高压的性能若何等。精度检查是指对装备的现实加工精度举行检查和测定，以便确定装备精度的优劣水平，为装备验收、修理和更新提供依据。
三、装备修理
装备修理，是指修复由于一样平常的或不正常的缘故原由而造成的装备损坏和精度劣化。通过修理替换磨损、老化、侵蚀的零部件，可以使装备性能获得恢复。装备的修理和维护调养是装备维修的差异方面，二者由于事情内容与作用的区别是不能相互替换的，应把二者同时做好，以便相互配合、相互弥补。
1、装备修理的种类。凭证修理局限的巨细、修理距离期是非、修理用度若干，装备修理可分为小修理、中修理和大修理三类。
（1）小修理。小修理通常只需修复、替换部门磨损较快和使用限期即是或小于修理距离期的零件，调整装备的局部结构，以保证装备能正常运转到设计修理时间。小修理的特点是：修理次数多，事情量小，每次修理时间短，修理用度计入生产用度。小修理一样平常在生产现场由车间专职维修工人执行。
（2）中修理。中修理是对装备举行部门解体、修理或替换部门主要零件与基准件，或修理使用限期即是或小于修理距离期的零件；同时要检查整个机械系统，紧固所有机件，消除扩大的间隙，校正装备的基准，以保证机械装备能恢复和到达应有的尺度和手艺要求。中修理的特点是：修理次数较多，事情量不很大，每次修理时间较短，修理用度计入生产用度。中修理的大部门项目由车间的专职维修工在生产车间现场举行，个体要求高的项目可由机修车间肩负，修理后要组织检检验收并解决送修和承修单元交接手续。
（3）大修理。大修理是指通过替换，恢复其主要零部件，恢复装备原有精度、性能和生产效率而举行的周全修理。大修理的特点是：修理次数少，事情量大，每次修理时间较长，修理用度由大修理基金支付。装备大修后，质量治理部门和装备治理部门应组织使用和承修单元有关职员配合检检验收，及格后送修单元与承修单元解决交接手续。
2、装备修理的方式
常用的装备修理的方式主要有以下一些：
（1）尺度修理法，又称强制修理法，是指凭证装备零件的使用寿命，预先体例详细的修理设计，明确划定装备的修理日期、种别和内容。装备运转到划定的限期，不管其手艺状态利害，义务轻重，都必须根据划定的作业局限和要求举行修理。此方式有利于做好修理前准备事情，有用保证装备的正常运转，但有时会造成过分修理，增添了修理用度。
（2）定期修理法，是指凭证零件的使用寿命、生产类型、工件条件和有关定额资料，事先划定出种种设计修理的牢固顺序、设计修理距离期及其修理事情量。在修理前通常凭证装备状态来确定修理内容。此方式有利于做好修理前准备事情，有利于接纳先学习理手艺，削减修理用度。
（3）检查后修理法，是指凭证装备零部件的磨损资料，事先只划定检查次数和时间，而每次修理的详细限期、种别和内容均由检查后的效果来决议。这种方式简朴易行，但由于修理设计性较差，检查时有可能由于对装备状态的主观判断误差引起零件的过分磨损或故障。

『肆』 装备维护的事情是做什么

(一)装备的一样平常维护调养装备的一样平常维护调养，一样平常有日调养和周调养，又称日例保和周例保。日例保日例保由装备操作工人当班举行，认真做到班前四件事、班中五注重和班后四件事。(1)班前四件事消化图样资料，检查交接班纪录。擦拭装备，按划定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否准确、天真，平安装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否流通。(2)班中五注重注重运转声音，装备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，平安保险是否正常。(3)班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位。祛除铁屑、脏物，擦净装备导轨面和滑动面上的油污，并加油。清扫事情园地，整理附件、工具。填写交接班纪录和运转台时纪录，解决交接班手续。周例保周例保由装备操作工人在每周末举行，调养时间为：一样平常装备2h，精、大、稀装备4h。(1)外观擦净装备导轨、各传动部位及外露部门，清扫事情园地。到达内外清洁无死角、无锈蚀，周围环境整齐。(2)操作传动检查各部位的手艺状态，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。到达传动声音正常、平安可靠。(3)液压润滑洗濯油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，到达油质清洁，油路流通，无渗漏，无研伤。(4)电气系统擦拭电念头、蛇皮管外面，检查绝缘、接地，到达完整、清洁、可靠。(二)一级调养一级调养是以操作工人为主，维修工人协助，按设计对装备局部拆卸和检查，洗濯划定的部位，疏通油路、管道，替换或洗濯油线、毛毡、滤油器，调整装备各部位的配合间隙，紧固装备的各个部位。一级调养所用时间为4-8h，一保完成后应做纪录并注明尚未祛除的缺陷，车间机械员组织验收。一保的局限应是企业所有在用装备，对重点装备应严酷执行。一保的主要目的是削减装备磨损，消除隐患、延伸装备使用寿命，为完成到下次一保时代的生产义务在装备方面提供保障。(三)二级调养二级调养是以维修工人为主，操作工人加入来完成。二级调养列入装备的检验设计，对装备举行部门解体检查和修理，替换或修复磨损件，洗濯、换油、检查修理电气部门，使装备的手艺状态周全到达划定装备完好尺度的要求。二级调养所用时间为7天左右。二保完成后，维修工人应详细填写检验纪录，由车间机械员和操作者验收，验收单交装备动力科存档。二保的主要目的是使装备到达完好尺度，提高和牢固装备完好率，延伸大修周期。

『伍』 装备维修手艺治理有哪些事情内容及作用

装备维修手艺治理是为了准确使用和实时维修装备以充实施展其效能，网络体例并组织贯彻种种维修手艺文件，推广应用新手艺、新工艺、新质料，以及其猹为提高企业维修手艺水平所举行的一系列治理事情。
装备维修手艺治理的基本事情内容如下：
(1)手艺资料的治理
手艺资料的内容包罗：装备说明书、装备易损件图册、装备制造图册、修理工艺资料、修理工艺装备图样资料、装备刷新有关资料、装备维修手艺信息等。所有的手艺资料均应分类编号，确立账册卡片，并由手艺资料室统一治理。手艺资料室应确立手艺资料借阅、查阅的治理设施。使这些资料能在装备维修事情中施展其应有的作用。
(2)修理图册的体例
装备修理图册(含表格)是装备维修专用手艺资料的汇编，它包罗：
1)装备主要特征示意图，传动蹊径示意图，轴承位置图，电气、液压、润滑系统图等。
2)整机、部件、组件装配图。
3)备件、易损件图样。
4)尺度件明细表，外购件明细表。
5)有色金属、复合质料及代用品明细表。
(3)工艺规程和手艺条件
主要内容有：
1)修理工艺规程，包罗整机、部件和组件的拆卸、装配工艺和修复工艺，零件修理工艺，工艺装置和非尺度装备的明细表和图样等。
2)配件制造的工艺规程，包罗工艺装置的明细表和图样等。
3)种种手艺条件，包罗零件剖析判断手艺条件等，装配手艺条件以及试验手艺条件等。维修的手艺治理事情，除了上面先容的内容以外，尚有零件修复及合理选择代用零件以及新手艺、新工艺的推广应用等项事情。
装备维修手艺治理的义务：
装备维修手艺治理是提高装备维修手艺和装备经济效益的主要保证。其主要义务是：
1)接纳最相宜的维修手艺，起劲应用新手艺、新工艺、新质料，提高维修水平和事情效率。
2)制订合理可行的手艺方案，确保装备维修和改善事情质量，缩短停修时间，降低维修用度。
3)制订种种维修手艺尺度和规范，积累装备手艺资料，确立装备维修手艺档案。
4)为装备的手艺刷新及新装备的选型提供可行性剖析方案。
装备维修手艺治理的作用：
维修手艺治理是点检制、定修制等其他各制的手艺支持，稀奇是点检制的四大支柱之一，为点检的顺遂推进和开展，奠基了手艺基础，明确了举行点检作业、维护调养及检验质量的四大尺度即：维修手艺尺度——机、电、仪三大专业使用尺度；点检尺度——机、电、仪三大专业使用尺度；给油脂尺度——种种装备使用的专用尺度和油脂使用尺度；维修作业尺度逐一种种专业装备和专项项目的检验尺度化工时工序表。为点检作业治理、定日年修工程治理等，划定了响应的尺度化程序。

『陆』 装备维护调养的主要内容是什么

装备维护调养的主要内容有以下四项：

1、清洁

装备内外整齐，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，装备周围的切屑、杂物、脏物要清扫清洁；

2、整齐

工具、附件、工件产物要放置整齐，管道、线路要有条理；

3、润滑优越

准时加油或换油，不停油，无干摩征象，油压正常，油标明亮，油路流通，油质相符要求，油枪、油杯、油毡清洁；

4、平安

遵守平安操作规程，不超负荷使用装备，装备的平安防护装置齐全可靠，实时消除不平安因素。

做好装备维护调养的方式：

1、增强装备的一样平常调养事情，防止误保、漏保

调养事情须强制执行并应与企业的奖、罚制度挂钩，奖优罚劣，调动施工职员的努力性。切实搞好调养事情。调养事情应从源头抓起，防止以修代养。

2、增强装备的一样平常巡检事情

应放置专人举行装备点巡检，通过智能手持终端详细纪录装备运行情形，包罗装备一样平常运行情形、运行时间、调养次数等，以便剖析、判断装备可能泛起的故障，实时准确地消除故障隐患。

3、应增强对装备的治理和监控

装备治理职员应掌握情形，领会装备性能，凭证装备性能的优劣和企业资源分配情形做出科学合理的维修设计，并对维修流动，采购流动举行治理和监控，制止不需要的资金虚耗。

4、确立健全机械装备维修、调养制度

强调装备治理的作用，完善数据统计系统。对机械装备进、出情形，装备运行情形，性能指标及维修和调养情形均应详细登录在案，做到一机一册，有据可查。

『柒』 装备维修调养的基本内容有哪些

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『捌』 装备维护一样平常调养哪些内容

装备的维护调养是指操作职员平时对装备的治理，它是装备治理的基础事情。装备的点检制度则是一种操作手艺规范化的检测和维护事情，是对照先进的装备维护治理方式，其指导头脑是推行全员质量治理的详细体现。
一、维护调养：
装备的维护调养有一样平常维护调养与定期维护调养两种。
（一）一样平常维护调养：
一样平常维护调养简称日保。凡在车间使用的装备都应举行日保，日保的事情由操作者本人肩负。日保的目的是延伸装备的使用寿命，缔造一个平安、恬静的事情环境。
日保分为每班的一样平常维护和周末的一样平常维护，必须做到制度化和规范化。对日保的详细要求如下：
A、每班的维护：单班制的操作者，班前检查装备的部位，按划定加油，装备起动前按划定对其要害部位举行检查。这种检查以感官检查为主，确认无隐患才具备开机条件，有隐患时，必须查找缘故原由，故障清扫以后，才气开机。多班制的操作者在接班时必须先看接班日志，再检查装备的状态，看看是否与接班日志内容相符，若是相符检查效果，才在日志上签字。
运行中要严酷遵守操作维护规程，注重运行情形，或通过感官考察装备是否正常，发现异常要实时处置或讲述。下班离岗前，操作者要对装备作一次周全调养，稀奇是要把导轨、丝杠、齿轮等处擦拭清洁，祛除铁屑等，机械油漆外面和周围环境也要扫除清洁，做好交接班事情，并填写接班日志。
B、周末的维护：对装备举行一次较彻底的清扫、擦拭；重点装备和精、大、稀装备的周末调养时间为2h以上，由装备操作职员肩负，巡查机修协助解决疑难问题，车间主任和班组长在现场督导落实。
（二）定期维护调养：
装备的定期维护调养，由装备动力部检验科凭证生产和装备运行情形排定调养（大修）设计，一样平常一年一次，排在生产淡季，和生产副总协商后排定错开停机调养设计，同时下达设计到事业部装备科施行。重点装备和精、大、稀装备由装备动力部检验科举行调养，一样平常装备由事业部装备科机修组举行调养。
定期维护调养的主要作业内容有：
A、对装备不易调养部位举行拆卸、检查；
B、彻底洗濯装备外表和内部，疏通油路，刷新油漆；
C、洗濯和替换油毡、油绳、滤油器；
D、调整各部位配合间隙和替换磨损（已坏）部件；
E、紧固各部位的零件螺丝；
F、电气、电路部门彻底检查，老化电线要替换。
定期维护调养完成后，调养机修应对已调整、修理、替换的零件和部位在该机履历卡上做好纪录，装备科长逐台检检验收品检，该机操作者试机，并同时在履历卡该栏后署名。
二、装备的点检：
（一）点检的寄义：
在装备运行当中，对影响装备正常运行的一些要害部位举行操作手艺规范化的检查和维护事情，使其治理事情形成制度化，这就叫做装备的点检。
装备点检可分为巡查机修点检和操作者点检两种。巡查机修点检指直接由装备科治理和组织的点检事情，它主要适用于重点装备和精、大、稀装备的重点部位；操作者点检通常由生产部门治理和组织，作业工具属一样平常装备和重点装备或精、大、稀装备的一样平常部位。
另外，凭证点检时间距离的是非和点检内容的差异，也可以把点检分成一样平常点检、定期点检两类。
A、一样平常点检：
一样平常点检以感官检查为主，由装备操作职员举行，对装备的要害部位举行手艺状态检查，领会装备在运行中的声响、振动、油压、油温等是否正常，并对装备举行需要的清扫和擦拭、润滑、使螺栓紧固等，点检卡一样平常挂在机台上。月尾巡查机修换卡，旧卡交装备科长保留。
操作职员一样平常点检要点
感官检查内容及要点
视觉
1、仪表：掌握各仪表（包罗电流、旋转、压力、温度和其他）的指示值，以及指示灯的状态，将考察值与正常值对照；
2、润滑：考察润滑状态、油量、漏油及污染；
3、磨损：装备的损伤、侵蚀、磨损蠕动、堵塞及其他；
4、整理：装备及周围的清洁。
听觉
检查有无异常声音，充实掌握装备一样平常正常运转状态下的声响，常见的异常声响举例如下：
1、打音：紧固部位螺栓松动、压缩机金属磨损；
2、金属音：齿轮咬合不良，联轴器轴套磨损，轴承润滑不良；
3、轰鸣声：电气部件磁铁接触不良，电机缺相；
4、噪声：（“喳——喳——”的周期响声）泵的空化，鼓风机的喘振；
5、断续声：轴承中混入异物。
触觉
1、温度有无异常：
A、手感温度：感受与体温水平相当的温度约莫在30~35℃的局限内；浴水温度为40℃左右；
B、手摸能忍耐数秒钟的温度：60℃左右；
C、手摸不能忍耐的温度：70℃以上。
2、有无异常振动：
A、充实掌握正常运转状态下装备的振动情形；
B、发生振动的缘故原由多数为往复运转装备的紧固螺栓松动，以及旋转装备的不平衡等；
C、高速运转的装备若发生振动，将导致装备损坏，故应稀奇加以注重。
嗅觉
1、电机、变压器等有无因过热或短路引起的火花，或绝缘质料被烧坏等；
2、药剂、气体等有无泄露。
装备点检卡

B、定期点检
定期点检由巡查机修，凭感官和专用检测工具定期对装备的手艺状态举行检查和测定。定期点检的重点义务是测定装备的劣化水平、精度及性能。主要目的是找出装备的缺陷和故障隐患，确定修理的方案和修理时间，保证装备维持划定的性能。工具主要是重点装备和精、大、稀装备。定期点检卡一样平常放在巡查机修办公室。
（二）检查点简直定原则及点检施行方式：
通常将装备的要害部位和微弱环节列为检查点，但这与装备结构、事情条件、生产工艺以及装备在生产中的职位有很大的关系，必须作周全思量。
举行各项检查时所接纳的方式和作业条件是根据点检的要求来制订的，例如是否需要对装备举行解体检查，只凭感官检查照样使用检测仪器举行检查，是否需停机检查等等，一旦确定下来就成为规范化的作业制度，点检职员（操作者、巡查机修）不得随意改动。
为了保证各项检查事情定期执行，装备动力部要制订点检治理划定，认真做者奖，不做或乱做者罚，巡查机修卖力检查操作者一样平常点检卡，装备科长卖力检查巡查机修定期点检卡，均要同时提报奖罚名单，而且被奖罚职员一定要通告。