动力车间员工专业水平考核方案

1. 设备管理八大K是什么？PI”

关键绩效指标的缩写是通过设置、取样、计算和分析组织内某一流程的关键参数来衡量流程绩效的目标定量管理指标。它是将企业的战略目标分解为可操作的愿景目标的工具，是企业绩效管理体系的基础。

KPI目前，它主要用于人力资源中的员工考核，是现代企业普遍重视的绩效考核方法。如果设置合理，KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并在此基础上，明确部门人员的绩效衡量指标，使绩效考核基于量化。

建立明确可行的KPI指标体系是绩效管理的关键。但在实践中，合理设置衡量指标是一项非常具有挑战性的工作。

八大K设备管理PI"以净利润为核心，指导价格、成本、单位销售费用等八项指标。KPI目的性很强，两者有交集，也不全在同一水平。

(1)设备维修考核指标有哪些扩展阅读:

为了提高设备管理水平，还需要测量设备管理水平。在企业中，有许多指标用于衡量设备管理的质量。如设备完整性、设备可用性、设备综合效率、设备完全有效生产率、设备故障率、平均故障间隔、平均维修时间、设备备件库存周转率、备件资金率、维修费用率、维修质量合格率、维修率等。不同的指标用于测量不同的管理方向。

在这些指标中，设备的完好率使用最多，但其对管理的促进作用有限。所谓完好率，就是在检查过程中，完好设备与设备总数的比例。

设备完整性=设备完整性/设备总数。许多工厂的指标可以达到95%以上。原因很简单。在检查的那一刻，如果设备运行，没有故障，即使完好无损，这个指标也很好看。

2. 设备维修人员考核制度

   动力车间员工专业水平考核方案
岗位：维修班长
考核项目 1.设备完整性≥96%
维修合格率≥97%

考核方法：1、考核维修合格率
通过维修申请和完成表进行评估。文件一式两联，一联作为维修通知给维修人员，另一联作为生产部统计，综合计算得分。(此列表应有序列号)。
〈〈设备维修申请，竣工单〉结果栏由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评估和评分，平均得分为维修合格率得分。每个月底，生产部计算所有维修任务的平均得分，作为维修合格率的综合得分。
2.评估设备完整性
根据〈〈设备维修申请，竣工单〉记录的维护时间，计算故障时间，现估计每个工段设备的日工作时间为：
收奶段：8小时/天
预处理段：12小时/天
UHT工段：14小时/天
灌装段：12小时/天
外包工段：8小时/天
实验室：8小时/天
锅炉工段：24小时/天
水、电、压气设备：18小时/天
后勤：8小时/天
每个工段设备好率=(月工作小时-故障小时）/每月工作小时数*100%
设备完整性是各工段设备完好率的平均值。
维修班长的专业水平分为设备完整性和维修合格率的平均值*40% 动力主任打分*10%
岗位：维修工
专业水分=设备完整性与维修完整性与维修合格率的平均值*30% 维修班长打分(100分制)）*10% 动力车间主任打分*10%
岗位：操作员
专业水平得分=设备完整性*10% 正常供应率*20% 维修班长打分*10% 动力车间主任打分*10%
岗位：锅炉班长
专业得分=设备完整性*20% 供应合格率*20% 动力车间主任打分*10%
岗位：司炉工
专业得分=设备完整性*15% 供应合格率*15% 班长打分*10% 动力主任打分*10%

3. 维修工绩效考核指标

   维修人员也分为多种类型，如水电维修人员、机械设备维修人员、车辆维修人员等。您提供的职位类型不是很清楚，因此无法详细回答。以下是对维修人员一般评估指标的建议，仅供参考：
考核指标可分为工作态度和专业技术考核。
工作(服务)态度考核：
一、出勤情况。
2.工作服从:是否服从工作安排？服从程度如何(自愿服从？说服服从？马上服从？）
3.团队融合:与团队工作的合作程度如何？你只负责自己的工作还是愿意帮助团队成员？对团队任务的贡献？
4.临时应急响应态度？(可作为加分项）
你愿意承担额外的工作吗？
6.工作改进:对工作提出改进建议吗？
7.结合公司和岗位本身，其他关于工作态度的考核指标。
二、专业技术考核：
1应速度：对维修申请\所需的响应速度，是及时响应还是迟迟不响应，不处理？
2.维修过程中体现的专业熟练程度:熟练程度？一般？不熟练？
3、维修用具管理考核：维修用具、材料管理是否规范？是不是乱扔乱放，经常弄丢？
4.维修成本考核:购买维修材料和耗材会主动货比三家吗？有两个吗？-三个报价方案？
5修工单的整理和记录完善情况？
6.月度/季度总结计划是否按时提交？
以上考核指标一般难以量化，每个考核项目可以分为几个等级对应分数。为了避免好人或偏见分数，最高分和最低分数可以简要写实际例子，或者每个分数可以写实际例子对应。

4. 产品维修的考核指标有哪些？

   这取决于你使用什么绩效考核方法。不同方法的绩效指标纬度不同。列出的一般指标如下：
维修时效(单位工作时间完成的工作量)；
2.工作区域的清洁度；
3.客户投诉；
4.安全指标、工作服、安全器具齐全；
5、维修计划指标等。