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青龙公司荣获“2019深圳防水行业先进集体奖”

发布日期: 2021-12-24 04:53 浏览:143
核心摘要:宋敦清先生首先通过对2019年防水企业净利润和同期营业收益对比和分析,得出2019年防水行业的企业并购与跨界来势凶猛,行业洗牌在即,因此未来6年,中小防水企业将面临被淘汰的风险,最后重点分享了青龙公司近年来的发展探索和成功经验以及中小企业应对机遇与挑战的对策。

       2020年1月9日,在深圳市防水行业协会年会上,青龙公司凭借卓越的实力和品牌信誉,荣获2019深圳市防水行业先进集体奖。董事长宋敦清先生作为先进集体获奖者代表上台VUCA时代,中小型防水企业生存与发展探索的分享引起了与会同行的广泛共鸣,赢得了大家的一致好评。

   

   

       宋敦清先生首先通过对2019年防水企业净利润和同期经营收入的比较分析,得出2019年防水行业企业并购和跨境趋势激烈,行业重组即将到来,因此未来6年,中小型防水企业将面临被淘汰的风险,最后重点分享青龙近年来的发展探索和成功经验,以及中小企业应对机遇和挑战的对策。

   

       一是防水行业进入VUCA时代已经成为一种新为一种新的常态。2019年,随着北新建材等相关建材企业进入防水行业,原防水上市企业优势也在扩大,中小型防水企业面临越来越大的竞争压力,企业净利润和收入压缩,淘汰风险增加,多变性、不确定性、复发性和模糊性仍将存在。

   

   

       第二,防水行业正处于一个不可预测的时代,所有防水企业都面临着重组的考验。防水行业商业模式变化的速度对员工的影响远远超出了我们的想象,导致我们从事防水行业的个人和群体变得非常焦虑和不安。综合数据显示,未来六年至少有60人%企业将面临被淘汰的风险。

   

       三是中小防水企业要想避免被淘汰的命运,活过VUCA时代,四个字的秘诀就是改变和创新。企业家要想成为行业内的黑马,就必须在行业创新中成为黑马,不断创新,找到适合自己的增长点,适应VUCA新时代。

   

   

       第四,青龙公司作为中小型防水企业的代表,近年来经过不断的探索,在三个方面进行了有效的探索。首先是顶层设计,建立了民用建筑市场防水渗漏牵引,工程防水和GRC做两翼,共同发展;二是构建企业六大战略体系,从内部整合企业资源,巩固企业文化,完善管理体系,引进先进技术,提高团队素质,为客户创造新价值;三是打造产品差异化战略、339定制防水系统、防水防漏实践竞赛三大差异化竞争策略,特别是防水防漏实践轰动效果显著,大大提升了品牌特色和核心竞争力。

   

   

       第五,宋敦清从国家宏观经济、行业中观政策和企业微观对策分享Vuca时代给中小型防水企业带来的机遇和挑战,从多个层面为大家应对新形势提供了多个切实有效的指导方向和建议。

   

   

       宋敦清最后表示,虽然防水行业竞争激烈,只要我们真的热爱防水行业,知行合一,锐意进取,每一个中小企业都能在防水生态链中找到自己的位置,创造自己的传奇。

   

   

       宋敦清的分享论证充分,逻辑清晰,图文并茂,明确了行业发展趋势,指明了方向,为应对危机提供了途径,赢得了专家学者同行的掌声。

   

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