惠而浦全球性扩张进程继续,于1991年,收购了飞利浦大型家电业务。产品向节能型转变,惠而浦在拉美和西欧继续扩张,在中欧开始崭露头脚,而在亚洲市场准备大显身手。1993年,惠而浦获得由24个美国公共事业公司赞助的价值3000万美元的“超效冰箱计划”。惠而浦超效冰箱是冰箱市场上最节能的产品,后来的超效冰箱型号比能源部制定的标准节能40%。1998年,惠而浦公司的节能洗涤系统正式进入市场,这种高效的顶开洗衣机拥有喷淋装置和水温感应器,减少了水电的消耗。在整个西欧,惠而浦品牌一支独秀,惠而浦公司成为宜家唯一的大型家电供应商。
与此同时,惠而浦(亚洲)在新加坡成立总部和产品开发/技术中心,并在香港、新德里、新加坡和东京设办事处。后来,惠而浦在中国和印度地区获得了五个合资企业的控股权,扩展了其在亚洲的生产基地。
惠而浦(印度)于90年代开始品牌的宣传。在90年代,惠而浦对印度消费者来说还是一个很陌生的名字。不到五年,惠而浦成为洗衣机和冰箱行业一个家喻户晓的顶级品牌。
在美国国内,惠而浦开始实施自己的六西格玛课程—运营优化计划,提高产品质量的同时降低成本缩短营运周期时间。在二十世纪的最后十年即将结束时,惠而浦公司赢得了美国节能联盟的“节能之星”奖、美国能源部的“年度电器合作伙伴”、美国环境保护署的“环境保护和平流层臭氧保护”奖。